- A Debreceni HR Klub azzal a céllal jött létre 2016-ban, hogy a Humán Szakemberek Országos Szövetségének regionális szervezeteként egy együtt gondolkodó szakmai közösség jöjjön létre, amely ajánlásokat és javaslatokat tud megfogalmazni a munkaerőpiac folyamatosan változó kihívásaira. Az elmúlt 10 év egyértelműen igazolja törekvésünket. Egy erős, egymást segítő, támogató szervezeti háló jött létre a régióban, amely példaértékű. Nyitott és kooperatív szellemiségének a Debreceni Egyetem és a Gazdaságtudományi Kar is sokat köszönhet. Számtalan együttműködés és közös gondolkodásból fejlesztések valósultak meg. Így indítottuk el most az emberi erőforrások alapszakunk akkreditációs engedélyezési folyamatát, ami azt jelenti, hogy – optimális esetben – a 2027/2028-as tanévben a Debreceni Egyetem Gazdaságtudományi Karának képzési portfóliója egy újabb közgazdász szakkal gazdagodhat – mondta az évforduló alkalmából rendezett ünnepi konferencián Fenyves Veronika, a Gazdaságtudományi Kar dékánja.
Poór József, a Humán Szakemberek Országos Szövetségének elnöke szerint a Debreceni HR Klub mint zászlóhajó szervezet nagy szerepet játszott a szövetség szakmai fejlődésében, kiteljesedésében. Mint fogalmazott: a budapesti, veszprémi, szegedi, miskolci és debreceni szervezet szerepe a jövőben egyre inkább a tudásátadás, tapasztalataik megosztása és a fejlesztések ösztönzése lesz.
- Egy 2008-ban Budapesten megszervezett konferenciát követően kaptunk meghívást Berde Csaba professzorral a HSZOSZ szervezetébe. Ez volt az együttműködés kezdete, az első lépés és ezt követően csatlakoztak a vezetés, a menedzsment és a HR területtel foglalkozó kollégák a szövetséghez. 2016-ban alakult meg a debreceni klubunk, amely a hazai szakmai szervezetekkel proaktív és kooperatív közösséget alkot. Úgy gondolom, valódi erőt és hosszú távú fenntarthatóságot az egymás erősítésére épülő kapcsolatok biztosítanak. Megosztjuk egymással a gyakorlati tapasztalatainkat, kutatási eredményeinket, elemezzük a kihívásainkat és közösen keresünk megoldásokat, ami hozzájárul közösségünk fejlődéséhez. Az ünnepi jellegű, személyes találkozásra alkalmat teremtő események fontos szerepet töltenek be a kapcsolatépítésben, a szakmai gondolkodásban és a közös élmények gazdagításában – emelte ki Dajnoki Krisztina, a Vezetés- és Szervezéstudományi Intézet igazgatója, a Debreceni HR Klub elnöke.
Verseny a munkaerőért: Debrecen munkaerőpiaci kihívásai címmel tartott plenáris előadásában Vitos Albert, a HSA Recruitment Kft. ügyvezetője a toborzás és a kiválasztás finomhangolási folyamatáról beszélt.
- A jelenlegi munkaerőpiacon – Debrecenben is – felgyorsult a verseny. Annak ellenére, hogy mindenki a legjobb jelöltet keresi, a kiválasztási döntések mégis lassan születnek meg a vállalatoknál. Tudjuk azonban, hogy a toborzás nem egyenlő a kiválasztással, hiszen míg a toborzás célja, hogy minél több jelöltből tudjunk választani, addig a kiválasztás során a jó jelöltet keressünk. A rossz kiválasztás komoly költséget – akár több havi vagy éves bér összegét – is jelentheti a cégeknek. Gyakran azonban az a gond, hogy a folyamat során nem azokat a „gombokat mérjük”, amelyek azt mutatnák, hogy az adott jelölt ténylegesen beválik a meghirdetett munkakörben. Ezért nem az a legfontosabb, mit tud a jelölt, hanem az, hogy hogyan fog működni valós munkakörnyezetben. Tehát elmondható, hogy nem a tökéletes embert keressük, hanem azt, aki a legjobban illeszthető a szervezethez, illetve vezetőhöz – fejtette ki Vitos Albert.
A rendezvény keretében szervezett kerekasztal-beszélgetés során elhangzott, hogy a jelenlegi munkaerőpiaci környezetben a bizonytalanság és a gyors változás alapvetően formálja a szervezetek működését. Csikós-Nagy Katalin, a HR-Evoltution Kft. alapítója hangsúlyozta: a munkavállalói elköteleződés csökkenése és a stressz növekedése mögött elsősorban a kiszámíthatatlanság áll.
Buga Bernadett, a Diehl Aviation Hungary Kft. HR-igazgatója kiemelte, hogy a speciális szaktudást igénylő iparágakban egy-egy munkavállaló elvesztése komoly üzleti kockázatot jelent, ezért a megtartás kritikus kérdés.
- A fluktuáció legfőbb oka sok esetben a vezetői működés és a szervezeti stabilitás hiánya, míg a megtartás kulcsai a világos keretek és a bizalom – mutatott rá Szabó Lilla, a Deufol Hungary Kft. HR szolgáltatásvezetője.
Szabó Péter, a Schaeffler Debrecen ügyvezetője szerint meghatározó, hogy a vezetőknek közel kell maradniuk a munkavállalókhoz és személyesen is meg kell érteniük a napi működési kihívásokat.
A beszélgetés résztvevői egyetértettek abban, hogy az őszinte kommunikáció, a vezetőfejlesztés és az emberközpontú szemlélet alapfeltétele a sikeres működésnek.
A rendezvény keretében a Humán Szakemberek Országos Szövetsége elismerését vette át kiemelkedő emberi és szakmai tevékenységéért Dajnoki Krisztina. A Debreceni HR Klub emlékpakettet adományozott Poór József, a HSZOSZ elnöke, Hegedűs Henrik, a szervezet főtitkára, Fenyves Veronika GTK-dékán, Berde Csaba professzor emeritus, Kun András István, az Emberi Erőforrás Menedzsment Tanszék vezetője, valamint Boros József, az Emberi Erőforrás Menedzsment Tanszék adjunktusa számára, továbbá a klub tevékenységének támogatásáért, segítéséért Pelyák Lejla és Olvasztó Zsófia PhD-hallgatóknak.
Sajtóközpont - ÉE